ทั่วประเทศ / สกลนคร / บ้าน/ อสังหาริมทรัพย์ / อื่นๆ

สรุปเนื้อหาการบรรยายของวิทยากรการฝึกอบรม AOTS

ประกาศเลขที่# A1170067
สรุปเนื้อหาการบรรยายของวิทยากรการฝึกอบรม AOTS
ราคา: ไม่ระบุ
ประเภทประกาศ: ประกาศ/ประชาสัมพันธ์
 
จำนวนผู้เข้าชม  : 58 ครั้ง

คลิกที่รูปภาพเพื่อดูขนาดใหญ่

            

            มาดูสรุปเนื้อหาการบรรยายของวิทยากรในการฝึกอบรม AOTS ซึ่ง ดร.โสภณ พรโชคชัย ประธานศูนย์ข้อมูลวิจัยและประเมินค่าอสังหาริมทรัพย์ไทย บจก.เอเจนซี่ ฟอร์ เรียลเอสเตท แอฟแฟร์ส ในฐานะรองประธานสภาองค์การนายจ้างแห่งประเทศไทย เข้าร่วม

 

สรุปเนื้อหาการบรรยายของวิทยากร

การฝึกอบรม AOTS ระหว่างวันที่ 26–30 ตุลาคม 2569

ดร.โสภณ พรโชคชัย

รองประธาน สภาองค์การนายจ้างแห่งประเทศไทย

 

            เอกสารฉบับนี้เป็นสรุปเนื้อหาการบรรยายของวิทยากรที่เข้าร่วมการฝึกอบรม AOTS ระหว่างวันที่ 26–30 ตุลาคม 2569 โดยใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ช่วยในการจัดทำสรุป ขอขอบคุณท่านประธานสภา และท่านเลขาธิการสภาเป็นอย่างยิ่งที่เปิดโอกาสให้ผมได้เข้าร่วมการฝึกอบรมครั้งนี้

 

            1. ความสำคัญของการวิจัยด้านแรงงานและการเผยแพร่ข้อมูล

            หน่วยงานผู้บรรยาย: สถาบันนโยบายแรงงานและการฝึกอบรมแห่งประเทศญี่ปุ่น (Japan Institute for Labour Policy and Training: JILPT)

            การบรรยายนี้นำเสนอบทบาทและหน้าที่ของสถาบันนโยบายแรงงานและการฝึกอบรมแห่งประเทศญี่ปุ่น (JILPT) ซึ่งเป็นหน่วยงานบริหารอิสระภายใต้การกำกับดูแลของกระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการแห่งประเทศญี่ปุ่น (Ministry of Health, Labour and Welfare: MHLW) โดย JILPT สนับสนุนการกำหนดนโยบายแรงงานบนพื้นฐานของหลักฐานเชิงประจักษ์ ผ่านการวิจัย การประเมินผลกระทบของนโยบาย การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล การเผยแพร่ผลการศึกษา และการฝึกอบรมเพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถในการบริหารงาน กิจกรรมของสถาบันทำหน้าที่เชื่อมโยงนโยบายสำคัญของภาครัฐกับประสบการณ์จริงของนายจ้าง ลูกจ้าง ประชาชน และเครือข่ายความร่วมมือด้านการวิจัย

            การวิจัยนโยบายแรงงานแบ่งออกเป็น 3 แนวทาง ได้แก่ โครงการวิจัยระยะยาวที่มุ่งศึกษาปัญหาเชิงโครงสร้างของนโยบายแรงงาน การศึกษาวิจัยตามที่กระทรวงมอบหมายเพื่อตอบสนองความต้องการเชิงนโยบายที่สำคัญ และการสำรวจเร่งด่วนเพื่อรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างรวดเร็ว ประเด็นวิจัยสำคัญในปีงบประมาณ 2022–2026 ครอบคลุมตลาดแรงงานและระบบความคุ้มครองทางสังคม การพัฒนาอาชีพและโครงสร้างอาชีพ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ความหลากหลายของทรัพยากรมนุษย์และกิจกรรมในการทำงาน ตลอดจนรูปแบบการทำงานที่หลากหลาย การปฏิบัติต่อบุคลากร และกฎระเบียบในการทำงาน ผ่านกิจกรรมเหล่านี้ JILPT ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างต่อเนื่องระหว่างงานวิจัยกับการดำเนินนโยบาย โดยใช้หลักฐานประกอบการตัดสินใจในทางปฏิบัติและระบุประเด็นใหม่สำหรับการศึกษาวิจัย

 

            2. กิจกรรมสหภาพแรงงานในญี่ปุ่นและเครือข่ายสหภาพแรงงานระหว่างประเทศ

            ผู้บรรยาย: Mr. Hitoshi Suzuki

            รองเลขาธิการ มูลนิธิแรงงานระหว่างประเทศแห่งประเทศญี่ปุ่น (Japan International Labour Foundation: JILAF)

            การบรรยายนี้ศึกษากิจกรรมของสหภาพแรงงานญี่ปุ่นและเครือข่ายแรงงานระหว่างประเทศ โดยเน้นโครงการของ JILAF ในการส่งเสริมความสัมพันธ์อันสร้างสรรค์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง การป้องกันข้อพิพาทแรงงาน การเพิ่มผลิตภาพ และการสนับสนุนให้แรงงานนอกระบบเข้าสู่ระบบการจ้างงานที่เป็นทางการ ความท้าทายสำคัญ ได้แก่ ความอ่อนแอของผู้นำสหภาพแรงงาน ความรู้ที่จำกัดเกี่ยวกับสิทธิแรงงาน การแทรกแซงจากนายจ้างและฝ่ายการเมือง และการขาดการเจรจาหารืออย่างเพียงพอ ระบบแรงงานสัมพันธ์ของญี่ปุ่นผสมผสานการเจรจาต่อรองร่วมกับการปรึกษาหารือระหว่างฝ่ายบริหารและแรงงาน โดยให้ความสำคัญกับความมั่นคงในการจ้างงาน การปรับปรุงสภาพการทำงาน และการกระจายผลประโยชน์จากการเพิ่มผลิตภาพอย่างเป็นธรรม

            ญี่ปุ่นมีแรงงานประมาณ 68.28 ล้านคน และสมาชิกสหภาพแรงงาน 9.927 ล้านคน ขณะที่อัตราการเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานลดลงจาก 55.8% ในปี 1949 เหลือ 16.5% ในปี 2022 ค่าจ้างเฉลี่ยรายปีของญี่ปุ่นอยู่ที่ประมาณ 40,000 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2021 ซึ่งยังต่ำกว่าหลายประเทศในกลุ่ม G7 สมาพันธ์สหภาพแรงงานญี่ปุ่น (Japanese Trade Union Confederation: RENGO) มีบทบาทอย่างแข็งขันในการหารือกับหน่วยงานภาครัฐและองค์กรทางเศรษฐกิจ เพื่อปรับปรุงนโยบายแรงงานและเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างนายจ้าง ลูกจ้าง และผู้กำหนดนโยบาย

 

            3. การบริหารจัดการ ESG และทุนมนุษย์: แนวทางการดำเนินงานของบริษัทญี่ปุ่น

            Mr. Kazuteru Kuroda

            ที่ปรึกษาอาวุโส ศูนย์เพิ่มผลิตภาพแห่งประเทศญี่ปุ่น (Japan Productivity Center)

            การบรรยายนี้ศึกษาการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (Environmental, Social and Governance: ESG) และการบริหารทุนมนุษย์ของบริษัทญี่ปุ่น โดยแนะนำข้อตกลงโลกแห่งสหประชาชาติ (United Nations Global Compact) และหลักการลงทุนอย่างรับผิดชอบ 6 ประการ (Principles for Responsible Investment: PRI) ซึ่งเน้นการบูรณาการการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ความรับผิดชอบต่อสังคม และธรรมาภิบาลขององค์กรเข้าสู่กลยุทธ์ทางธุรกิจ กรณีศึกษาของบริษัท Kao Corporation และ Fast Retailing แสดงให้เห็นว่าบริษัทญี่ปุ่นนำหลักการ ESG มาใช้ในการดำเนินงานขององค์กร โครงการด้านความยั่งยืน ห่วงโซ่อุปทานที่มีความรับผิดชอบ และการพัฒนาธุรกิจระยะยาวอย่างไร

            การบรรยายยังเน้นว่าการบริหารทุนมนุษย์เป็นองค์ประกอบสำคัญของความยั่งยืนขององค์กร โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาพนักงาน ความหลากหลาย ภาวะผู้นำ ผลิตภาพ และสุขภาวะของบุคลากร พร้อมทั้งแนะนำมาตรฐาน ISO 30414:2018 และข้อกำหนดการเปิดเผยข้อมูลทุนมนุษย์ของคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์สหรัฐอเมริกา (U.S. SEC) ซึ่งเน้นความโปร่งใสในการรายงานข้อมูลบุคลากร ตัวอย่างจากบริษัท Sojitz Corporation และ Hitachi แสดงให้เห็นแนวทางการเปิดเผยข้อมูลทุนมนุษย์และการติดตามผลการดำเนินงานด้าน ESG โดยเชื่อมโยงการบริหารบุคลากรเข้ากับการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืน

 

            4. สถานการณ์ตลาดแรงงานญี่ปุ่นในปัจจุบัน

            ศาสตราจารย์ ดร. Mitsuhide Shiraki

            ศาสตราจารย์กิตติคุณ มหาวิทยาลัยวาเซดะ กรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น

            การบรรยายนี้ศึกษาความท้าทายของตลาดแรงงานญี่ปุ่น โดยเฉพาะสังคมสูงวัย อัตราการเกิดที่ลดลง และการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการจ้างงาน อัตราการเจริญพันธุ์รวมของญี่ปุ่นลดลงเหลือ 1.15 ในปี 2024 ขณะที่คาดการณ์ว่าสัดส่วนประชากรอายุ 65 ปีขึ้นไปจะเพิ่มขึ้นเป็น 36.4% ภายในปี 2050 การบรรยายให้ความสำคัญกับระบบการจ้างงานและระบบบำนาญ การเพิ่มขึ้นของการมีส่วนร่วมในตลาดแรงงานของสตรีและผู้สูงอายุ และสัดส่วนการจ้างงานที่ไม่ใช่รูปแบบปกติซึ่งเพิ่มสูงขึ้น นอกจากนี้ ยังกล่าวถึงแนวโน้มการว่างงาน จำนวนตำแหน่งงานที่เปิดรับ และความยากลำบากในการรักษาพนักงานรุ่นใหม่ให้อยู่กับองค์กร

            การบรรยายยังศึกษาความแตกต่างของค่าจ้างตามระดับการศึกษาและสถานะการจ้างงาน ชั่วโมงการทำงานที่ยาวนาน การพัฒนากำลังแรงงาน และการเพิ่มขึ้นของแรงงานต่างชาติ ประเด็นเชิงนโยบายที่สำคัญ ได้แก่ การจำกัดการทำงานล่วงเวลา การกำหนดระยะเวลาพักระหว่างวันทำงาน การปฏิบัติอย่างเป็นธรรมต่อพนักงานประจำและพนักงานที่ไม่ได้อยู่ในระบบการจ้างงานปกติ และการสนับสนุนแรงงานที่มีภาระดูแลสมาชิกในครอบครัว มาตรการเหล่านี้มุ่งรับมือกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างกำลังแรงงานของญี่ปุ่น การขาดแคลนแรงงาน ความมั่นคงในการจ้างงาน และความท้าทายในการรักษาผลิตภาพและระบบคุ้มครองทางสังคมในสังคมสูงวัย

 

            5. สถานการณ์ตลาดแรงงานล่าสุดในประเทศเอเชีย: ความเหมือนและความแตกต่างเมื่อเปรียบเทียบกับญี่ปุ่น

            ศาสตราจารย์ ดร. Mitsuhide Shiraki

            ศาสตราจารย์กิตติคุณ มหาวิทยาลัยวาเซดะ กรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น

            การบรรยายนี้ศึกษาความท้าทายสำคัญของตลาดแรงงานในประเทศต่าง ๆ ของเอเชีย โดยเน้นการขยายตัวอย่างรวดเร็วของงานลักษณะกิก (

วันที่ลงประกาศ: เมื่อวานนี้  14:17
วันสิ้นสุดประกาศ: 8 กุมภาพันธ์ 2027  14:17
ติดต่อเจ้าของประกาศ: (ใช้ฟอร์มติดต่อด้านล่าง)
 
อีเมลของคุณ: *
ข้อความ: *
ไฟล์แนบ:
ไฟล์ที่อนุญาติ: jpg, jpeg, gif, png, pdf, zip, rar
ขนาดไม่เกิน: 2000KB
ตัวเลขยืนยัน: *
พิมพ์ตัวเลขยืนยัน 4 ตัวลงในช่องด้านล่าง